Formation « Conduite & Gestion de projet Agile / Scrum – Kanban »
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About this course
Synopsis : Formation ``Conduite & Gestion de Projet``
Domptez l’art de la conduite de projet en réussissant vos projets et en faisant réussir votre entreprise !
Dans un monde en perpétuelle mutation, où l’agilité est reine et les organisations matricielles se multiplient, une nouvelle ère s’ouvre pour les chefs de projet qui réussissent. Derrière chaque projet qui réussit, il y a des stratèges, des bâtisseurs, des personnes qui insufflent vie aux ambitions des entreprises !
Mais attention, un projet sur deux échoue, victime d’un manque de préparation, d’outils inadaptés et de compétences managériales défaillantes. Êtes-vous prêt(e) à devenir un chef de projet agile et performant ?
Voici quelques objectifs de cette formation :
- Les secrets des méthodes agiles pour une gestion de projet fluide et réactive.
- Les outils qui transformeront vos idées en réalité concrète.
- Les compétences managériales pour piloter vos équipes avec brio.
- Les clés du leadership pour inspirer et motiver vos troupes.
- Les rouages du fonctionnement matriciel pour collaborer efficacement dans un environnement en réseau.
Plus qu’une simple formation, c’est une véritable transformation qui vous attend.
Devenez un chef de projet leader, capable de :
- Mener à bien ses projets dans les délais, le budget et les objectifs impartis.
- Gérer les imprévus avec sang-froid et réactivité.
- Motiver ses équipes et les faire adhérer à sa vision.
- Résoudre les conflits avec diplomatie et efficacité.
- Communiquer avec clarté et impact.
Boostez vos projets et propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets !
Contactez-nous dès aujourd’hui pour obtenir plus d’informations sur cette formation et inscrire votre entreprise.
Ce programme est modulable et peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise, selon vos problématiques et vos enjeux propres.
Contactez-nous pour un devis personnalisé.
FAQ
Pourquoi les méthodes agiles sont-elles devenues incontournables dans la gestion de projet ?
Les méthodes agiles permettent de s’adapter rapidement aux changements, de livrer des résultats concrets plus rapidement et de mieux impliquer les clients et les équipes dans le projet.
Quels outils utiliser pour transformer ses idées en réalité concrète ?
Il existe de nombreux outils pour gérer les projets agiles, tels que les tableaux Kanban, les sprints, les user stories et les outils de communication collaborative.
Quelles compétences managériales sont essentielles pour piloter ses équipes avec brio ?
Un chef de projet agile doit être capable de motiver ses équipes, de les faire adhérer à sa vision, de déléguer et de gérer les conflits.
Quelles sont les clés du leadership pour inspirer et motiver ses troupes ?
Un leader inspire confiance, donne du sens au travail et encourage l’autonomie et la prise de décision.
Comment réussir à collaborer efficacement dans un environnement matriciel ?
l est important de comprendre les enjeux de l’organisation matricielle, de savoir communiquer avec des interlocuteurs de différents niveaux hiérarchiques et de développer des compétences de collaboration.
En conclusion, la conduite de projet est un domaine complexe qui exige des compétences multiples. En suivant cette formation, vous deviendrez un chef de projet agile et performant capable de mener vos projets à succès.
Syllabus : Formation ``Conduite & Gestion de Projet``
Programme de la formation « Conduite & Gestion de Projet »
SAISON 1 : LES RÔLES & LES ÉTAPES DANS UN PROJET
OBJECTIF : comprendre les véritables enjeux du mode projet et ses bases méthodologiques
- Connaître les véritables caractéristiques d’un projet
- Définir les différents rôles dans la conduite d’un projet
- Développer les compétences d’un chef de projet
- Appréhender les 4 étapes clés d’un projet
- Connaître leurs facteurs clés de succès
Durée : 1 jour (Présentiel)
SAISON 2 : LE LANCEMENT & LE PILOTAGE D’UN PROJET AGILE
OBJECTIF : s’entraîner à lancer, à manager et à réaliser un projet
- Lancer un projet, un rituel clé
- Manager une équipe projet, une approche différente du management classique
- Utiliser les outils de la gestion du projet – classiques comme le GANTT, les spécifications, ou agiles, comme le design thinking
- Cas pratique
- Manager un projet à distance
Durée : 2 jours + Compagnonnage (Présentiel)
SAISON 3 : DU PROJET AU PORTEFEUILLE PROJETS – NIVEAU AVANCÉ
OBJECTIF : contribuer au fonctionnement matriciel de l’entreprise par une approche globale du management projet
- Suivre un portefeuille de projets, définir une cartographie de projets
- Définir les indicateurs clés des projets et organiser des sprints
- Construire la gouvernance des projets
Durée : 0,5 jour (Présentiel)
