En tant que manager, vous savez que la motivation des équipes est essentielle pour leur performance et leur bien-être. Mais saviez-vous que jusqu’à 85% des salariés Français (Sources : Malakoff-Humanis) se disent démotivés au travail ?

Si vous craignez de faire partie des managers qui démotivent leurs équipes, cet article est pour vous !

Manque de communication et de feedback : 63 % des salariés affirment que le manque de reconnaissance est la principale cause de leur démotivation. (Source : Hellowork)

Micromanagement : 72 % des salariés détestent être micromanagés par un “petit chef”. (Source : Teamstarter)

Manque de clarté des objectifs : 52 % des salariés affirment que ne pas savoir à quoi ils servent est la pire chose dans leur travail. (Source : Hellowork)

Absence de perspectives d’évolution : 49 % des salariés quittent leur entreprise car ils n’ont pas l’impression d’évoluer. (Source : Hellowork)

Charge de travail excessive : 66 % des salariés se disent stressés au travail, ce qui affecte leur santé et leur productivité. (Source : Hellowork)

Manque de reconnaissance : Seulement 1 salarié sur 3 se sent reconnu par son manager. (Source : Hellowork)

Absence de cohérence : 86 % des salariés affirment qu’un manager incohérent est la pire chose qui puisse leur arriver. (Source : Hellowork)

Manque d’équité : 75 % des salariés affirment qu’un manque d’équité au sein de l’équipe est source de conflit. (Source : Teamstarter)

En conclusion, motiver ses équipes n’est pas une tâche facile, mais c’est essentiel pour leur performance et leur bien-être. En évitant ces erreurs et en mettant en place des pratiques managériales positives, vous contribuerez à créer un environnement de travail stimulant et propice à la réussite.

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