Formation « Marque Employeur »
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About this course
Notre Série : Formation ``Marque Employeur``
Développez une stratégie holistique pour une marque employeur authentique et efficace.
Attirez, recrutez et fidélisez les meilleurs talents dans un marché tendu.
Face à un marché de l’emploi tendu et à l’aspiration croissante des collaborateurs à trouver du sens dans leur travail, il est crucial de construire une marque employeur authentique et efficace.
Cette formation vous permettra d’acquérir une compréhension holistique des enjeux et de développer les compétences clés pour déployer une stratégie de marque employeur performante.
Voici les objectifs de cette formation :
- Comprendre les enjeux d’une marque employeur forte :
- Décrypter les tendances du marché de l’emploi et les attentes des candidats
- Identifier les leviers d’une marque employeur attractive et différenciante
- Mesurer l’impact de la marque employeur sur la performance RH
- Définir et construire une stratégie de marque employeur
- Créer une plateforme de marque employeur unique et authentique
- Définir vos valeurs, votre mission et votre vision employeur
- Développer une communication interne et externe impactante
- Déployer et pérenniser la marque employeur :
- Mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise autour de la promesse employeur
- Mettre en place des actions concrètes pour attirer, recruter et fidéliser les talents
- Adapter vos processus RH pour une meilleure expérience collaborateur
N’attendez plus pour booster votre marque employeur et devenir un employeur de référence !
Contactez-nous dès aujourd’hui pour suivre cette formation « Marque Employeur ».
Ce programme est modulable et peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise, selon vos problématiques et vos enjeux propres.
Pour en savoir plus :
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- Et ici pour notre publication sur LinkedIn !
FAQ
Pourquoi est-il important de développer une marque employeur forte et authentique ?
Dans un marché de l’emploi tendu, où les candidats recherchent du sens et de l’authenticité, une marque employeur forte permet de se différencier, d’attirer les meilleurs talents et de les fidéliser.
Quels sont les enjeux d'une marque employeur attractive et différenciante ?
Une marque employeur attractive permet d’améliorer la visibilité de l’entreprise, de réduire les coûts de recrutement, d’augmenter la motivation des collaborateurs et de booster la performance globale.
Comment construire une stratégie de marque employeur performante ?
Il est essentiel de définir une plateforme de marque employeur unique et authentique, de créer une communication interne et externe impactante, et de mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise autour de la promesse employeur.
Quelles sont les actions concrètes à mettre en place pour déployer et pérenniser la marque employeur ?
l est important de mettre en place des actions concrètes pour attirer, recruter et fidéliser les talents, comme la création d’une plateforme de candidature attractive, la mise en place d’un programme d’intégration efficace et le développement d’une culture d’entreprise positive.
Comment adapter les processus RH pour une meilleure expérience collaborateur ?
Il est important d’aligner les processus RH avec la stratégie de marque employeur, de digitaliser les démarches administratives et de proposer des parcours de développement professionnel individualisés.
En conclusion, développer une marque employeur forte et authentique est un investissement essentiel pour les entreprises qui souhaitent attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents.
Syllabus : Formation ``Marque Employeur``
Programme de la formation
SAISON 1 : NOTORIÉTÉ & IMAGE DE MARQUE
OBJECTIF : renforcer et contrôler la notoriété et l’image de marque employeur de l’entreprise
- Définir son positionnement, territoire et valeurs de marque employeur
- Définir sa stratégie de communication marque employeur : objectifs, cibles, contenus, médias
- Maîtriser sa e-réputation
Durée : 1 jour (Présentiel)
SAISON 2 : RECRUTEMENT DES CANDIDATS
OBJECTIF : mieux attirer et convertir les candidats en optimisant leur expérience de recrutement
- Bâtir une stratégie de communication vis-à-vis des candidats potentiels (réseaux sociaux, job boards…)
- Développer ses interactions avec les candidats, les écoles et autres prescripteurs
Durée : 1 jour (Présentiel)
SAISON 3 : COLLABORATEURS AMBASSADEURS
OBJECTIF : valoriser ses collaborateurs et leur contribution à la marque employeur
- Développer sa communication vis-à-vis de ses collaborateurs
- Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs de la marque
Durée : 0,5 jour (Distanciel)
